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【技術戦略マネジメント】の記事一覧

技術経営

2025.01.06

技術経営(MOT:Management of Technology)は、企業が持つ技術力を活用して、事業の拡大や新規事業の創出を行う経営方法です。技術経営は、特に製造業や技術革新が重要な業界で注目されています。以下に、技術経営の主なポイントを挙げてみます:

  1. 技術の活用:企業が持つ技術力を最大限に活用し、新しい製品やサービスを開発します。
  2. イノベーションの促進:技術を基盤にしたイノベーションを推進し、競争力を高めます。
  3. 経営戦略の策定:技術を活用した経営戦略を立案し、企業の持続的な成長を目指します。
  4. 研究開発の強化:研究開発活動を強化し、新しい技術や製品の創出を支援します。
  5. 市場の変化への対応:市場の変化に迅速に対応し、技術を活用して新たなビジネスチャンスを見つけます。

技術経営は、企業が持つ技術力を経営に生かすことで、持続的な成長と競争力の向上を図るための重要な手法です。例えば、富士フイルムやトヨタ自動車などの企業が技術経営を活用して成功を収めています。

参考サイト

ベンチャーキャピタル(VC)とは、主に高い成長が期待される未上場企業やスタートアップ企業に対して資金を提供する投資会社や投資ファンドのことです。VCは、企業が成長し、株式公開(IPO)や他の企業への売却を通じて利益を得ることを目的としています。VCの主な特徴は以下の通りです:高リスク・高リターン: 成長が期待される企業に投資するため、リスクは高いですが、成功すれば大きなリターン...

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「Proof of Value (PoV)」とは、新しい技術やソリューションが実際に価値を提供できるかどうかを検証するためのプロセスです。PoVは、特定のビジネスニーズや課題に対して、その技術やソリューションがどのように効果的に機能するかを実証することを目的としています。これにより、企業は投資の判断材料とし、導入のリスクを低減することができます。

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「Proof of Concept (PoC)」とは、新しいアイデアや技術が実際に機能するかどうかを検証するための実証実験のことです。PoCは、理論や概念が実際の環境でどのように動作するかを確認し、実用化の可能性を評価するために行われます。これにより、プロジェクトの初期段階でリスクを低減し、投資の判断材料とすることができます。

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「フォアキャスティング」とは、過去のデータや現在のトレンドを基に、将来の出来事や状況を予測する手法です。具体的には、統計分析やモデリングを用いて、将来の需要や売上、経済状況などを予測します。これにより、企業は将来の計画や戦略を立てる際に、より正確な情報を基に意思決定を行うことができます。技術戦略マネジメントの分野においては、バックキャスティング の対義語として用いられています。バ...

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「バックキャスティング」とは、将来の目標やビジョンを設定し、その達成に向けて現在からどのようなステップを踏むべきかを逆算して計画を立てる手法です。具体的には、望ましい未来の状態を描き、そこから現在の位置まで遡って必要な技術開発や資源配分、行動計画を導き出します。これにより、現状の延長線上ではなく、目標に向かって効果的に進むための道筋を明確にすることができます。バックキャスティング...

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