コーポレートガバナンス を強化した事例として、最も適切なものはどれか。
- ア： 女性が活躍するために労務制度を拡充した。
- イ： 迅速な事業展開のために、他社の事業を買収した。
- ウ： 独立性の高い社外取締役の人数を増やした。
- エ： 利益が得られにくい事業から撤退した。
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コーポレートガバナンス（企業統治）は、企業が適切に運営されるための仕組みやプロセスを指します。これには、企業の経営陣が株主やその他のステークホルダーの利益を守るためにどのように行動するかが含まれます。以下は、コーポレートガバナンスの主な要素です：取締役会：企業の最高意思決定機関であり、経営陣の監督と指導を行います。監査委員会：財務報告の正確性を確保し、内部統制の評価を行います。...
技術開発戦略において作成されるロードマップを説明しているものはどれか。 ア： 技術の競争力レベルと技術のライフサイクルを2軸としたマトリックス上に、自社の技術や新しい技術をプロットする。 イ： 研究開発への投資とその成果を2軸とした座標上に、技術の成長過程をグラフ化し、旧技術から新技術への転換状況を表す。 ウ： 市場面からの有望度と技術面からの有望度を2...
RPA が適用できる業務として、最も適切なものはどれか。ア： ゲームソフトのベンダーが、ゲームソフトのプログラムを自動で改善する業務イ： 従業員の交通費清算で、交通機関利用区間情報と領収書データから生産伝票を作成する業務ウ： 食品加工工場で、産業用ロボットを用いて冷凍食品を自動で製造する業務エ： 通信販売業で、膨大な顧客の購買...
RPA（Robotic Process Automation）は、業務プロセスを自動化する技術のことです。主に定型的で繰り返し行われる業務を自動化するために使用されます。RPAは、ソフトウェアロボットを使って人間が行う操作を模倣し、業務を効率化します。RPAの特徴定型業務の自動化: 定型的で繰り返し行われる業務を自動化します。例えば、データ入力や請求書の処理などです。2...
必要な時期に必要な量の原材料や部品を調達することによって、工程間の在庫を出来るだけ持たないようにする生産方式はどれか。ア： BPOイ： CIMウ： JITエ： OEM
OEM（Original Equipment Manufacturer）は、製品や部品を他社ブランドの製品として販売するために製造する企業や、その製造プロセスを指します。OEMは、特にハードウェアや自動車産業で広く利用されています。OEMの特徴ブランドの多様化: OEM製品は、異なるブランド名で市場に出回ることが多いです。コスト削減: 自社で製造設備を持たない企業が、O...
CIM（Construction Information Modeling）は、建設業界における情報管理手法の一つで、建設プロジェクトの効率化と品質向上を目指しています。CIMは、BIM（Building Information Modeling）を基にしており、特に土木分野での活用が進んでいます。CIMの特徴3Dモデルの活用: 建設物やインフラの3Dモデルを作成し、設計から施...
BPO（Business Process Outsourcing）は、企業が自社の業務プロセスの一部を外部の専門業者に委託することを指します。これにより、企業はコスト削減や業務効率の向上を図ることができます。BPOの主な特徴コスト削減: 外部業者に業務を委託することで、人件費や設備費を削減できます。専門性の活用: 専門業者の知識や技術を活用することで、業務の質を向上させ...
JIT（Just-In-Time）方式は、生産管理の手法の一つで、必要な時に必要な量の部品や原材料を調達し、在庫を最小限に抑えることを目的としています。この方式は、トヨタ自動車が開発した「トヨタ生産方式」の一部として広く知られています。JIT方式の特徴在庫削減: 必要な時に必要な量だけを生産するため、在庫を最小限に抑えることができます。コスト削減: 在庫管理や保管にかか...