JIT（Just-In-Time）方式は、生産管理の手法の一つで、必要な時に必要な量の部品や原材料を調達し、在庫を最小限に抑えることを目的としています。この方式は、トヨタ自動車が開発した「トヨタ生産方式」の一部として広く知られています。

JIT方式の特徴

1. 在庫削減: 必要な時に必要な量だけを生産するため、在庫を最小限に抑えることができます。
2. コスト削減: 在庫管理や保管にかかるコストを削減できます。
3. 品質向上: 不良品が発生した場合、すぐに問題を特定し、改善することができます。
4. 柔軟性: 需要の変動に迅速に対応できるため、無駄な生産を避けることができます。

JIT方式のメリット

• 効率的な生産: 無駄を排除し、効率的な生産が可能になります。
• コスト削減: 在庫コストや保管コストが削減されます。
• 品質管理: 問題が発生した場合、迅速に対応できるため、品質が向上します。

JIT方式のデメリット

• リスク: 部品や原材料の供給が遅れると、生産が停止するリスクがあります。
• 依存関係: サプライヤーとの強い信頼関係が必要です。