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【ストラテジー】の記事一覧

営業支援システム(SFA:Sales Force Automation)は、営業活動を効率化し、営業プロセスを自動化するためのITツールです。以下に、SFAの主な機能と利点を挙げてみます:

  1. 顧客管理:顧客情報を一元管理し、営業担当者が迅速にアクセスできるようにします。
  2. 案件管理:商談の進捗状況をリアルタイムで把握し、適切なフォローアップを行います。
  3. タスク管理:営業活動に関連するタスクを管理し、効率的に業務を進めることができます。
  4. レポート作成:営業活動の成果を可視化し、分析するためのレポートを自動生成します。
  5. スケジュール管理:営業担当者のスケジュールを管理し、効率的な訪問計画を立てることができます。

SFAを導入することで、営業活動の効率化や業務の可視化が進み、営業チーム全体の生産性向上が期待できます。例えば、SalesforceやZoho CRMなどが有名なSFAツールです。

技術経営

2025.01.06
技術経営(MOT:Management of Technology)は、企業が持つ技術力を活用して、事業の拡大や新規事業の創出を行う経営方法です。技術経営は、特に製造業や技術革新が重要な業界で注目されています。以下に、技術経営の主なポイントを挙げてみます:技術の活用:企業が持つ技術力を最大限に活用し、新しい製品やサービスを開発します。イノベーションの促進:技術を基盤にしたイノベ...

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オープンAPI

2025.01.06
オープンAPI(Open Application Programming Interface)は、外部の開発者やサービスがアクセスできるように公開されたAPIのことです。これにより、異なるシステムやアプリケーションが相互に連携しやすくなります。オープンAPIの主な特徴と利点をいくつか挙げてみましょう:相互運用性:異なるプラットフォームやサービス間でデータや機能を共有できるため、システム...

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コーポレートガバナンス(企業統治)は、企業が適切に運営されるための仕組みやプロセスを指します。これには、企業の経営陣が株主やその他のステークホルダーの利益を守るためにどのように行動するかが含まれます。以下は、コーポレートガバナンスの主な要素です:取締役会:企業の最高意思決定機関であり、経営陣の監督と指導を行います。監査委員会:財務報告の正確性を確保し、内部統制の評価を行います。...

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RPA

2025.01.02
RPA(Robotic Process Automation)は、業務プロセスを自動化する技術のことです。主に定型的で繰り返し行われる業務を自動化するために使用されます。RPAは、ソフトウェアロボットを使って人間が行う操作を模倣し、業務を効率化します。RPAの特徴定型業務の自動化: 定型的で繰り返し行われる業務を自動化します。例えば、データ入力や請求書の処理などです。2...

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OEM

2025.01.02
OEM(Original Equipment Manufacturer)は、製品や部品を他社ブランドの製品として販売するために製造する企業や、その製造プロセスを指します。OEMは、特にハードウェアや自動車産業で広く利用されています。OEMの特徴ブランドの多様化: OEM製品は、異なるブランド名で市場に出回ることが多いです。コスト削減: 自社で製造設備を持たない企業が、O...

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CIM

2025.01.02
CIM(Construction Information Modeling)は、建設業界における情報管理手法の一つで、建設プロジェクトの効率化と品質向上を目指しています。CIMは、BIM(Building Information Modeling)を基にしており、特に土木分野での活用が進んでいます。CIMの特徴3Dモデルの活用: 建設物やインフラの3Dモデルを作成し、設計から施...

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BPO

2025.01.02
BPO(Business Process Outsourcing)は、企業が自社の業務プロセスの一部を外部の専門業者に委託することを指します。これにより、企業はコスト削減や業務効率の向上を図ることができます。BPOの主な特徴コスト削減: 外部業者に業務を委託することで、人件費や設備費を削減できます。専門性の活用: 専門業者の知識や技術を活用することで、業務の質を向上させ...

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JIT(Just-In-Time)方式は、生産管理の手法の一つで、必要な時に必要な量の部品や原材料を調達し、在庫を最小限に抑えることを目的としています。この方式は、トヨタ自動車が開発した「トヨタ生産方式」の一部として広く知られています。JIT方式の特徴在庫削減: 必要な時に必要な量だけを生産するため、在庫を最小限に抑えることができます。コスト削減: 在庫管理や保管にかか...

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パレート分析

2024.12.11
パレート分析(Pareto Analysis)は、問題解決や意思決定を行うための手法で、主に「80対20の法則(パレートの法則)」に基づいています。この手法は、少数の重要な要素が問題の大部分に影響を与えることに着目しており、リソースや労力をどこに集中すべきかを決定するために非常に有用です。具体的には、問題の原因を優先順位をつけて分析し、最も影響の大きい要因に焦点を当てることで効率的に問題解決を図...

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